Sobre Cleber Bento
Nome Completo: Cleber Bento da Silva
Profissão/Área de Atuação: Gerente de Risco - Gerenciamento de Riscos Logísticos
Empresa: Dataprove / Flex Consulta
Atuo há mais de 25 anos em Gerenciamento de Riscos na logística de cargas, combinando visão técnica completa do ciclo de riscos com experiência sólida em seguros de transporte e 15 anos de atuação comercial em grandes negociações e bids. Meu diferencial é conectar operação, seguradoras e estratégia comercial para reduzir perdas, aumentar eficiência e apoiar decisões com alto impacto no negócio.
Por que você muda de ideia toda semana (e não deveria)
Você tem um plano.
Segunda você acredita 100%. Terça você viu um artigo que contradiz o plano. Quarta você escutou a opinião de alguém influente. Quinta o plano parecia chato.
Segunda seguinte? Novo plano.
E assim você fica.
Girando em círculos. Construindo nada. Chegando a lugar nenhum.
Isso também é risco. Um sutil.
E muita gente não enxerga porque parece "adaptar-se", "ser flexível", "estar aberto ao novo".
Mas aí está o truque: existe diferença entre adaptar e desistir.
Adaptar:
Você tem um objetivo claro.
Encontra obstáculos no caminho.
Ajusta a estratégia, mas mantém o rumo.
Resultado: atinge o objetivo de forma diferente.
Desistir disfarçado:
Você tem um objetivo.
Fica com preguiça / medo / dúvida.
Muda de objetivo (e chama de "adaptação").
Resultado: nenhum objetivo atingido.
O risco real:
Você nunca vai enxergar diferença se não parar para questionar.
Se não perguntar: "Estou adaptando a estratégia... ou estou fugindo do objetivo?"
Meu aprendizado:
Levei anos para perceber que mudava de plano quando ficava difícil.
Não era flexibilidade. Era medo disfarçado.
Quando parei e encarei (e mantive o plano por 90 dias, mesmo quando ficou chato), foi quando as coisas começaram a funcionar.
Para você:
Qual é o plano que você vem mudando toda semana?
Qual é o risco que você não enxerga nisso?
E mais importante: por quanto tempo você consegue manter algo chato mas importante?
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